7月3日，学院召开2024年预算管理委员会第一次会议暨内部控制建设动员会。学院领导班子成员出席会议，预算管理委员会委员、内部控制工作领导小组成员参加会议。会议由党委副书记、院长盛鹏主持。

党委书记李方泽指出，推动治理体系和治理能力现代化是建设高水平职业技术大学的重要保证，预算管理和内控制度建设是学院加强依法治校的重要组成部分，必须坚持不懈完善学院内部治理体系。李方泽就学院预算管理和内部控制建设工作提出三点要求：一要提高政治站位，强化责任担当。当前学院正处于发展的关键时期，各二级单位要深入学习领会党的二十大精神，坚决贯彻落实党中央、国务院关于“过紧日子”的要求，摒弃“干事就要钱，没钱不干事”的不良理念，切实提高政治站位，落实主体责任，树立大局意识，严格落实落细预算管理和内部控制项目实施方案，做到有安排、有落实、有保障；二要坚持开源节流，实施绩效管理。要严格预算刚性约束，坚持开源节流、增收节支、有保有压的基本思路，把有限的资金用在刀刃上，充分提高资金使用效益。要做实做细项目库管理，提高项目规划的前瞻性和科学性，以提升创新效能为目标，充分发挥财政资金在加快新质生产力形成中的积极作用，并加强分析调度，加快项目启动实施，狠抓预算执行进度，做好预算绩效目标考核，充分落实“花钱必问效、无效必问责”；三要建立健全制度，规范经济活动。学院内部控制体系建设是提高学校内部管理水平的基石，有效的内部控制更是促进依法治校真正落地的重要手段。各二级单位要提高法治意识，深刻认识内控体系建设的重要性，坚持问题导向，准确把握内控体系建设内在要求，充分把握好全面性、重要性、制衡性、适应性的内控建立与实施原则，认真梳理工作流程，并加快信息化建设，保障内控工作提质增效。

李方泽强调，各二级单位要统一思想、全面谋划，通力配合、敢于担当，以深化内控建设推动预算管理高效落地，为学院高质量发展提供强大财务保障。

会上，财务处负责人汇报了学院2023年、2024年预算执行情况以及内部控制建设工作总体安排。北京兴昌华会计师事务所项目负责人介绍了内部控制体系建设方案。预算管理委员会委员、内部控制工作领导小组成员进行了交流讨论。（财务处 王琼）