3月4日上午，学院在三楼会议室召开了老校区处置工作各工作机构人员会议。老校区处置四个工作机构资产评估组、咨询维稳组、宣传动员组、纪律检查组的所有工作人员参加会议。院党委书记方徽聪、院长陈传海、副院长徐才华、院纪委书记曹燕、院党委副书记徐振轩出席会议，会议由副院长徐才华主持。
　　会上，徐才华就学院老校区处置工作机构设置情况作了说明，明确了各工作组的工作职责。老校区处置办公室副主任付书峰就近期工作进行了安排，对第一阶段工作进行了任务分解。老校区处置第一阶段工作有：编制老校区住户花名册；编制并核实产权教职工、租赁房屋人、具产权外购人员花名册；院属部门设置机构，确定联络员；建立老校区处置专题网页；上网公布拆迁征求意见书、拆迁补偿安置实施细则、拆迁补偿安置协议等文本；院属部门核对名单，收缴房产证复印件；院属部门召开动员会；拆迁征求意见书填写、拆迁补偿安置协议草签。
　　院长陈传海就老校区处置工作做了重要讲话。他从多个方面强调了老校区处置工作的紧迫性和重要性：
　　1、新校区建设和老校区处置是学院改革发展的两个大局，需要科学运筹。新校区建设为学院拓展了发展空间，为学院提升层次创造了条件；在新校区建设的关键阶段，老校区要为学院发展提供资金支持，奠定坚实基础。新校区建设和老校区处置二者缺一不可，同等重要。
　　2、当前学院老校区处置时逢最好的历史机遇。国家对高校老校区处置资金用于新校区建设有着特别优惠的政策，省教育厅、省财政厅对学院老校区处置工作高度重视，大力支持。但国家的政策是阶段性的，可遇不可求的，我们需要有抢抓机遇的意识，要充分利用好政策，切莫错失良机，贻误发展。
　　3、老校区处置工作完全出于对教工长远利益的考虑。学院老区教工住处分散，老房子年代久远，质量较差，安全性较差，处置老校区建设新的集中统一规划的教工新住宅区，提高了教工的住宿条件，符合教工的利益诉求。
　　4、老校区处置有利于提高葛大店地区的整体人居环境，为合肥市大建设做出贡献。在西校区建设新的教工住宅区，融入望湖城高档小区的整体环境，有利于提高教工的人居环境，提高生活质量。
　　陈传海要求老校区处置各工作机构工作人员，要有危机感和紧迫感，高度负责，务必落实第一阶段的各项工作。他要求：
　　1、各工作机构和工作人员要认真履行职责，根据学院总体部署，制定切实可行的措施和办法，着力推进老校区处置工作。
　　2、各工作机构要务必把握好处置工作的两个关键环节：一是务必摸清基本情况；二是务必做好工作，动员教工草签各种协议。
　　3、各工作人员要深入教职工，及时了解和反馈教职工的合情、合理、合法的要求，力争教工利益的最大化。
　　4、各工作机构要顾全大局，目标一致，精诚协作，务必落实各项工作。
　　5、处置工作纪律检查组要对老校区处置工作加强督查，把处置工作与部门岗位责任制督查相结合，千方百计地调动教职工的积极性和主动性，把好事办好。
　　院党委书记方徽聪在会上也做了总结讲话。他首先指出，国家关于老校区处置的优惠政策可能是“最后的晚餐”，希望学院上下一定要有紧迫感，危机感，抢抓机遇，乘势而上。他要求各工作机构工作人员努力做到：
　　1、充分意识到处置工作的艰巨性和复杂性，充分调动教工的积极性、主动性和创造性。老校区处置工作，成事在天，谋事在人。我们一定要知难而进，锲而不舍，同心同德，为处置工作出谋划策，贡献聪明才智。
　　2、新校区建设与老校区处置要协调并进，要善于开发各方面的人脉资源，用足、用活、用好国家的优惠政策。
　　3、老校区处置办公室作为关键的部门要有关键的人员素质，要善于发现人才，把想干事，能干事、干成事的人才充分利用起来，把建设新的教工住宅区的美好蓝图变成现实。
　　4、处置办公室及各工作机构要立足当前工作，着眼未来发展。要突出工作重点，分清轻重缓急，在北校区先试先行，分步实施。
　　5、各工作机构要尽职尽责，充分挖掘“天时地利人和”中的人和资源，发动教工人人参与，团结一心，群策群力，积极稳妥推进老校区处置工作。
　　会上，各工作机构就当前的有关工作也进行了分工部署。（宣传办  胡辉平）