为进一步深化后勤社会化改革,提高后勤服务质量,根据院领导对后勤集团“调整职能、精细分工、合理安排、完善管理”的要求,通过8月28日集团总经理办公会研究,并汇报分管领导同意,集团相关部门工作职能调整如下:
一、办公室增设校产管理维修部。主要职能是负责学生宿舍、教学楼资产的登记、配置、损坏赔偿以及后勤服务范围内的接报修和日常维修回访工作。本部门编制四人,负责人夏庆红,管理员三人。
二、环保中心调整为校园管理中心。主要职能是负责全校绿化环卫、教学楼、办公楼的卫生服务及综合巡视管理工作。本中心编制四人,主任朱枫,管理员三人。
三、物业中心调整为宿舍管理中心。主要职能是负责学生宿舍的安排与调配、宿舍的规范管理以及住宿的各项服务工作。本中心编制四人,主任施玉珍,管理员三人。
特此通知
一、办公室增设校产管理维修部。主要职能是负责学生宿舍、教学楼资产的登记、配置、损坏赔偿以及后勤服务范围内的接报修和日常维修回访工作。本部门编制四人,负责人夏庆红,管理员三人。
二、环保中心调整为校园管理中心。主要职能是负责全校绿化环卫、教学楼、办公楼的卫生服务及综合巡视管理工作。本中心编制四人,主任朱枫,管理员三人。
三、物业中心调整为宿舍管理中心。主要职能是负责学生宿舍的安排与调配、宿舍的规范管理以及住宿的各项服务工作。本中心编制四人,主任施玉珍,管理员三人。
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